Ruang lingkup konsep entrepreneurship yang akan dibahas dalam mata kuliah ini berorientasi pada dua aspek utama, yaitu orientasi nilai (value-oriented) dan orientasi tujuan (goal-oriented). Salah satu muatan penting yang perlu di perkenalkan kepada mahasiswa yaitu internalisasi sistem nilai yang terkandung dalam entrepreneurship yakni kemandirian, berpikir kreatif, soft-skill, keterampilan interpersonal, komunikasi persuasif, kerja keras dll. pada akhirnya dampak jangka panjang yang diharapkan dari pembentukan nilai-nilai tersebut adalah kemampuan menangkap dan mengkreasikan peluang menjadi sesuatu yang memiliki nilai jual dan nilai tambah serta mampu memuat proposal SKB serta bisnis plan.

Topik 1      : Konsep dasar serta 8 indikator jiwa wirausaha, karakter seorang wirausaha
Topik 2      : Merintis Usaha Baru, tatacara, bentuk dan mendirikan usaha baru,
Topik 3      : Kerjasama tim dalam berwirausaha
Topik 4      : Organisasi dan manajemen usaha
Topik 5      : Analisis Internal & Eksternal, Gagasan Produk Baru, Analisis peluang deversifikasi usaha baru
Topik 6      : Etika bisnis dan tanggung jawab sosial dalam bisnis
Topik 7      : Proposal kelayakan usaha yang lengkap
Topik 8      : Ujian Tengah Semester (UTS
Topik 9      : Business Life Skills
Topik 10    : Perencanaan Usaha
Topik 11    : Presentasi ide bisnis
Topik 12    : Segmenting, Targeting, Positioning dan Bauran Pemasaran
Topik 13    : Rencana keuangan serta kelayakan usaha dari aspek keuangan
Topik 14    : Rencana SDM serta kelayakan usaha dari aspek SDM
Topik 15    : Proposal Usaha
Topik 16    : Ujian Akhir Semester (UAS)

Mata Kuliah ini membahas tentang pentingnya manajemen transformasi/ perubahan baik struktural maupun perubahan budaya untuk menjadi lebih baik dan dinamis. Topik yang dipelajari meliputi : filosofi, sejarah dan konsep dasar perubahan, melihat dan mempercayai perubahan, memulai perubahan, mengubah budaya korporat dan mengelola harapan. Mata kuliah ini dirancang untuk memberi pengetahuan dan keahlian bagi mahasiswa memahami dampak perubahan dalam organisasi. Mata kuliah ini diharapkan mampu memberikan dasar pengetahuan kepada mahasiswa tentang pentingnya perubahan dalam organisasi, faktor apa yang perlu dirubah dalam organisasi, bagaimana perubahan perlu dilaksanakan, siapa orang-orang yang terlibat dalam proses perubahan, kapan proses perubahan perlu dilakukan dan aspek lain yang berkaitan dengan pengelolaan perubahan dalam organisasi.

MATERI PEMBELAJARAN

Topik 1                 : Introcduction
Topik 2                  : The nature of change
Topik 3                 : Image of managing change
Topik 4                  : Organization change
Topik 5                 : Organization change
Topik 6                  : Diagnosis for change
Topik 7                  : Resistant to change
Topik 8                  : Ujian Tengah Semester (UTS)
Topik 9                  : Implementing change case part 1
Topik 10               : Pendekatan dan strategi perubahan organisasi
Topik 11               : Implementing change case part 2
Topik 12               : Visi&Perubahan
Topik 13               : Communication Strategies
Topik 14               : Skills for Communicating Change
Topik 15               : Sustaining change
Topik 16               : Ujian Akhir Semester (UAS)

Mata kuliah ini memberikan pengetahuan mengenai pengelolaan dari strategi marketing yang mencakup pengembangan, implementasi dan evaluasi dari strategi pemasaran untuk bisa mencapai keunggulan bersaing yang berkelanjutan.

Materi Pembelajaran:

Topik 1                 : Konsep Etika Bisnis
Topik 2                  : Prinsip-prinsip Etika Bisnis
Topik 3                  : Kasus-kasus
Topik 4                  : Pelanggan dan Royalti Mix
Topik 5                  : Corporate Social Responsibility
Topik 6                  : Sistem Informasi Pemasaran
Topik 7                 : Hak dan kewajiban karyawan dan perusahaan
Topik 8                  : Ujian Tengah Semester (UTS)
Topik 9                  : Etika Bisnis dan Lingkungan
Topik 10               : Norma dan Etika Pemasaran
Topik 11               : Norma dan Etika Produksi
Topik 12               : Etika dalam Bisnis Internasional
Topik 13               : Kasus-kasus
Topik 14               : Kasus-kasus
Topik 15               : Kasus-kasus
Topik 16               : Ujian Akhir Semester (UAS)

Pada mata kuliah ini mahasiswa diinformasikan sebuah pengetahuan mengenai manajemen strategik sebuah perusahaan yang meliputi tiga tahapan utama dari manajemen strategik yaitu memformulasikan strategi, mengimplementasikan dan mengevaluasi strategi tersebut. Diharapkan dari pemahaman konsep yang meliputi tiga tahapan utama tersebut mahasiswa dapat mengaplikasikannya pada kondisi perusahaan yang sebenarnya.

MATERI PEMBELAJARAN:

Topik 1      : Kontrak Kuliah, RPS, dan Overview mata kuliah Manajemen Strategik TRIKON
Topik 2      : Fungsi dari manajemen strategik Tantangan & dampak
Topik 3      : Penilaian Internal, Pengamatan atas sumber daya internal perusahaan
Topik 4      : Penilaian Eksternal
Topik 5      : Perumusan Strategi Fungsional dan Pilihan Strategi
Topik 6      : Strategy in Action
Topik 7      : Strategy in Action
Topik 8      : Ujian Tengah semester (UTS)
Topik 9      : Pendekatan Porters untuk analisis industri
Topik 10    : Implementing Strategies : Management Issues
Topik 11    : Implementing Strategies : Marketing and Finances Issues
Topik 12    : Implementing Strategies : R & D and SIM issues
Topik 13    : Strategy Evaluation
Topik 14    : Penerapan Analisis SWOT dan Analisis BCG
Topik 15    : Penerapan Analisis SWOT dan Analisis BCG
Topik 16    : Ujian Akhir Semester (UAS)